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Items filtered by date: Septiembre 2024

El Presidente Gabriel Boric se dirigió al país este domingo 29 de septiembre mediante Cadena Nacional para revisar los principales aspectos del Proyecto de Ley de Presupuesto de la Nación 2025.

 

La iniciativa ingresará al Congreso para su discusión este 30 de septiembre.

 

En la oportunidad, el mandatario aseguró un importante aumento de recursos para los Servicios Locales que se encuentran por todo Chile, incluyendo el territorio de Costa Araucanía, que agrupa las comunas de Carahue, Nueva Imperial, Puerto Saavedra, Toltén y Teodoro Schmidt.

 

“La Educación Pública es fundamental para el desarrollo del país. A nivel escolar crecerán en un 32% los recursos dirigidos a los Servicios Locales de Educación Pública y crearemos un nuevo fondo de incentivo para su buena gestión”aseguró el Jefe de Estado.

 

Finalmente, el Presidente Gabriel Boric realizó una invitación a todas las y los chilenos para unirse y pensar siempre en el bien superior de la patria y de cada una de las comunidades educativas del país.

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Con el desafío de movilizar la mejora y recuperar los aprendizajes, equipos directivos de ocho establecimientos del Servicio Local de Educación Pública Costa Araucanía (SLEPCA) se reunieron en su cuarta jornada de trabajo. En estos encuentros, avanzan gradualmente en la implementación de un Modelo Pedagógico para el Aprendizaje Profundo, ejecutado en el marco de una alianza entre el SLEPCA, el Instituto Natura y el CIAE de la Universidad de Chile.
 
Estamos acompañando la implementación del currículum para el logro de aprendizajes profundos, buscando el desarrollo de las habilidades, actitudes y conocimientos. Junto a la UATP y equipos directivos de la Red de Establecimientos Modelos del SLEP de Costa Araucanía, hemos desarrollado recientemente nuestro cuarto encuentro, orientado a enriquecer sus distinciones para el análisis de experiencias de aprendizaje y el rediseño de la enseñanza”, explicó Luz María Díaz, asistente de investigación del CIAE y coordinadora del proyecto de colaboración.
 
La ruta de trabajo incluye sesiones de mediación de los contenidos de la Guía Didáctica para Docentes y Directivos ¿Cómo promover aprendizaje profundo en Costa Araucanía?; acompañamiento para el fortalecimiento de experiencias de enseñanza y aprendizaje; el diseño de un instrumento que permita valorar la implementación de interacciones pedagógicas que promueven ambientes propicios así como el desarrollo del pensamiento y habilidades; y por último, la elaboración de una ficha de sistematización de dichas experiencias.
 
El objetivo es que los establecimientos que hoy son parte de esta iniciativa sean un referente del Modelo Pedagógico, contribuyendo con su implementación a través de la construcción de las primeras orientaciones pedagógicas curriculares para el territorio del SLEP Costa Araucanía. Al respecto, Juan Henríquez, jefe de la Unidad Técnico Pedagógica de la Escuela Aguas y Gaviotas de Toltén señaló que: “Fuimos elegidos como escuela modelo por el servicio local para implementar esta nueva forma de enseñanza y aprendizaje, durante el desarrollo de metodologías activas participativas hemos visto el cambio de actitud de nuestros estudiantes por aprender”.
 
Por su parte, Nayip Bravo, director del Complejo Educacional Público Nueva Alborada de Teorodo Schmidt, también valoró ser parte de esta red y el apoyo de las instituciones involucradas en el proyecto:  “No tengo dudas que con el trabajo que estamos realizando en la red, el apoyo de nuestra asesora técnico pedagógica y profesionales del CIAE, iremos empoderándonos de estrategias que busquen contagiar a los docentes de ser conscientes de que, utilizando las metodologías adecuadas y pertinentes, nuestros estudiantes irán adquiriendo habilidades durante su trayectoria educativa para lograr aprendizaje profundo”.
 
Fuente: CIAE 
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Los establecimientos de la Escuela Pública Alejandro Gorostiaga, Escuela Pública Juan XXIII, Escuela Pública República, Escuela Pública Tranapuente, Escuela Pública Nehuentue, el Complejo Educacional Darío Salas de Carahue y el Liceo Público Reino de Suecia participaron del lanzamiento del Programa Nacional de Tutorías.

 

La iniciativa se enmarca dentro del Plan de Reactivación Educativa del Ministerio de Educación y en particular a su eje de Fortalecimiento de Aprendizajes.

 

En concreto, este Plan busca colaborar en el fortalecimiento de los aprendizajes de las y los estudiantes de 1º a 3º básico, con foco en Lenguaje y Matemática.

 

La directora de la Escuela Pública Alejandro Gorostiaga, Lilibeth Rebolledo Álvarez, señaló en la oportunidad que «considero que se puede potenciar la autonomía de las y los estudiantes que tienen la necesidad de apoyo en estas asignaturas, así como las habilidades del pensamiento crítico y compresión lectora. Todo muy positivo».

 

Por su parte, el director de la Escuela Pública República, Fernando Valenzuela Erices, expresó que «esta Tutoría es una oportunidad para las y los estudiantes de reforzar los aprendizajes, vamos a trabajar con una Metodología que ya hemos probado y esperamos tener avances a corto plazo en aprendizajes descendidos de grupos de estudiantes que vamos a diagnosticar en nuestra escuela». 

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El Ministerio de Educación informa que respecto a los 13 Servicios Locales de Educación Pública (SLEP) calendarizados para recibir el servicio educativo el 1 de enero de 2025, se ha definido lo siguiente:

 

  • 8 SLEP iniciarán la administración de sus establecimientos educacionales el 1 de enero de 2025. Se trata de los SLEP Licancabur, Los Libertadores, Santa Corina, Santa Rosa, Del Pino, Maule Costa, Andalién Costa y Valdivia.
  • 4 SLEP pospondrán su traspaso de establecimientos para el 1 de enero de 2026. Se trata de los SLEP Tamarugal, Elqui, Costa Central y Marga Marga.
  • Respecto al SLEP Chiloé, cabe recordar que, debido a la crítica situación financiera de varios sostenedores municipales de esta provincia, su creación como Servicio fue excepcionalmente adelantada al 31 de junio de 2024. En virtud del poco tiempo que ha transcurrido para la ejecución de los procesos críticos que permiten una adecuada implementación, la fecha del traspaso del servicio educativo se encuentra en evaluación y será confirmada a más tardar el 15 de noviembre de 2024.

“Desde el Ministerio de Educación, junto con la Dirección de Educación Pública, estamos trabajando intensamente para acompañar y apoyar el proceso de traspaso de estas comunidades educativas. En el caso de Chiloé, se encuentra en marcha un plan integral y estamos haciendo todos los esfuerzos para el desarrollo de los procesos clave que requiere la instalación de un Servicio Local, con el objetivo de traspasarlo en la fecha prevista. Sin embargo, y con el propósito de asegurar un adecuado proceso, se ha definido evaluar esta decisión en el mes de noviembre, considerando recibir el servicio educativo lo antes posible, tal como recomienda el Consejo de Evaluación del Sistema de Educación Pública”, señaló la Subsecretaria de Educación, Alejandra Arratia.

 

La decisión del Mineduc respecto al avance en la implementación y traspaso del servicio educativo de los nuevos SLEP está fundamentada en el análisis realizado por la Dirección de Educación Pública (DEP) de la gestión de los procesos críticos para el traspaso del servicio educativo,  en la evaluación externa encargada al Centro de Investigación Avanzada en Educación (CIAE) y al Centro de Sistemas Públicos (CSP) de la Universidad de Chile, y en el reciente pronunciamiento unánime del Consejo de Evaluación del Sistema de Educación Pública, instancia de representación transversal que asesora al Presidente de la República en la implementación de este sistema.

 

Cabe recordar que, en el marco del Protocolo de Acuerdo para la aprobación de la partida de educación en el proyecto de Ley de Presupuestos 2024, se acordó la realización de una evaluación externa sobre “los procesos de instalación, implementación y traspaso, identificando estándares que deberán cumplir los nuevos SLEP para realizar el correcto traspaso del servicio educativo”.

 

Dicha evaluación, que se realizó entre abril y agosto de este año, analizó la implementación del Sistema de Educación Pública y propuso un conjunto de estándares obligatorios para un adecuado traspaso del servicio educativo, como la apertura de cuentas corrientes, la habilitación de oficinas, el nombramiento del director(a) ejecutivo(a) y otros cargos jerárquicos, y la identificación y planificación de las mantenciones de establecimientos educacionales previo al traspaso.

 

Los nuevos SLEP

SLEP Región Comunas Fecha de traspaso de los establecimientos educacionales
Licancabur Antofagasta Calama, Ollagüe, San Pedro de Atacama, Tocopilla y María Elena 1 de enero de 2025
Santa Corina Metropolitana Cerrillos, Estación Central y Maipú 1 de enero de 2025
Los Libertadores Metropolitana Conchalí y Quilicura 1 de enero de 2025
Del Pino Metropolitana El Bosque, La Pintana, San Bernardo y Calera de Tango 1 de enero de 2025
Santa Rosa Metropolitana La Cisterna, Lo Espejo, Pedro Aguirre Cerda, San Miguel y San Ramón 1 de enero de 2025
Maule Costa Maule Constitución, Empedrado, Cauquenes, Chanco y Pelluhue 1 de enero de 2025
Andalién Costa Biobío Coronel, Lota, San Pedro de la Paz y Santa Juana 1 de enero de 2025
Valdivia Los Ríos Valdivia, Corral, Lanco, Los Lagos, Máfil, Mariquina, Paillaco y Panguipulli 1 de enero de 2025
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Hay buenas noticias en los datos presentados por la Agencia de la Calidad de la Educación sobre los Servicios Locales de Educación Pública. Hay desafíos, pero también una mejora continua y sistemática en los resultados.

 

 

Chile se encuentra en una etapa transformadora para la educación pública. La implementación de los Servicios Locales de Educación Pública (SLEP), establecida bajo la Ley N° 21.040, ha sido un paso audaz para superar las limitaciones del antiguo sistema de administración municipal. Este cambio estructural, aunque complejo, está mostrando resultados que refuerzan nuestro compromiso con una educación pública de calidad.

 

Me detengo en los datos que presentó la Agencia de Calidad de la Educación la semana pasada y que confirman el impacto positivo de esta reforma. Desde 2018, los SLEP han demostrado mejoras significativas en los resultados de aprendizaje. Según el estudio, los puntajes Simce en Lectura y Matemáticas, tanto en 4° básico como en II medio, han registrado aumentos sustanciales en los establecimientos gestionados por los SLEP, particularmente en 2023. Por ejemplo, los puntajes de Matemáticas en II medio crecieron en promedio 6,36 puntos entre 2022 y 2023.

 

Además, la brecha entre los establecimientos de SLEP y aquellos bajo administración municipal o particular subvencionada se ha reducido. En 2023, los resultados muestran que, en términos de nivel socioeconómico, los establecimientos SLEP ya no presentan diferencias significativas con los de otras dependencias. Esta convergencia en los resultados es un claro indicador del éxito de los SLEP en crear un entorno más equitativo para el aprendizaje.

 

Un aspecto clave para enfrentar estos desafíos ha sido la creación de redes de colaboración entre los SLEP, que permiten compartir buenas prácticas y generar sinergias entre las distintas comunidades educativas. Estas redes no solo fortalecen la cohesión entre las escuelas, sino que también promueven la innovación y el aprendizaje mutuo, optimizando los recursos disponibles y generando soluciones compartidas.

 

Sin embargo, no podemos perder de vista los desafíos que aún enfrentamos. El proceso de instalación de los SLEP ha revelado dificultades en la gestión administrativa y financiera, como la sobredotación de personal y la limitada flexibilidad presupuestaria, lo que ha dificultado la asignación de recursos de manera eficiente y ha afectado la capacidad para concentrarse plenamente en lo pedagógico. Además, las demandas de gestión financiera y la necesidad de

armonizar indicadores y roles institucionales han generado una sobrecarga que requiere una mayor coordinación entre los actores involucrados en el sistema educativo.

 

Sabemos que queda mucho por hacer. La educación pública en Chile es un pilar fundamental para construir un futuro más justo y equitativo, y debemos seguir reforzando este sistema para asegurar que cada estudiante tenga las mismas oportunidades de éxito. Los datos y las evidencias nos indican que vamos por buen camino, pero también nos recuerdan que debemos mantener una postura crítica y flexible para adaptarnos a las necesidades cambiantes del quehacer cotidiano.

 

En este contexto, invitamos a todas y todos a continuar trabajando en conjunto, lado a lado para superar los obstáculos y consolidar los logros. Nuestro objetivo no es simplemente mejorar los números, sino garantizar que la educación pública se convierta en un motor de cambio social, capaz de ofrecer una enseñanza de calidad a todas y todos sus estudiantes, sin importar su contexto.

 

 

Rodrigo Egaña, director de la Dirección de Educación Pública

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En el Jardín y Sala Cuna Pública El Esfuerzo de Nueva Imperial se realizó la entrega de Juegos Infantiles para nuestros establecimientos VTF de la comuna, lo que se enmarca dentro del Programa de Promoción de la Salud.

 

En concreto, la implementación se refiere a los juegos de: Columpio Play Up Gym Set, Casa Club y un Juego Modular.

 

En la oportunidad, estuvo presente el director ejecutivo (S), Raúl Adonis, junto al alcalde César Sepúlveda; a la Directora del Programa Promoción de la Salud, Lizbet Bolivar; a la Jefe Técnico del Departamento de Salud Municipal, Lorny Ramírez; a la presidenta de la Asociación de Jardines Infantiles Públicos, Alejandra Ramírez; a la directoras de los diferentes centros educativos beneficiados; Beadil Alverar, Yoselyn Sarabia, Mariela Painecura, Heydi González y Aida Reyes.

 

Durante la actividad, se presentó la Educadora de Párvulos, Gabriela Vidal, con un pie de cueca junto a la bandera nacional además de la presentación artística de algunos estudiantes del establecimiento.

 

 

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El Servicio Local estuvo presente en el programa radial especial de Radio Las Colinas en conmemoración del Día del Trabajador Radial.

 

En la oportunidad, se conversó de las Cápsulas Radiales que se realizan con el Complejo Educacional Público Darío Salas Díaz y de las audioláminas que se difunden por nuestras redes sociales.

 

El encargado de Comunicaciones del Servicio Local, Ángel Torres Escalera, señaló que «siempre tenemos un acercamiento con todos los medios radiales de Carahue y todos son muy profesionales. En esta oportunidad agradezco la invitación de Radio Las Colinas a este programa especial, que sin duda es una gran plataforma para informar de las estrategias radiales que utilizamos».

 

Por su parte, Roberto Jara, director de la Radio Las Colinas agradeció la presencia y saludos del Servicio Local, al igual que el llamado de otras autoridades y auditores que se sumaron en la celebración del día del trabajador radial.

 

Cabe destacar el constante compromiso del medio radial con la Educación Pública y la información para todas las comunidades educativas.

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La Revista de Educación del Ministerio de Educación destacó la 7° Conferencia de Directoras y Directores SLEPCA 2024.

 

La publicación aseguró que «la instancia se enmarcó dentro del mandato de la Ley 21.040 que establece una reunión anual de Directores de Escuelas, Liceos y Jardines Infantiles».

 

El director ejecutivo del Servicio Local, Patricio Solano, señaló para el medio que “es muy importante cumplir con la normativa y realizar estas reuniones con nuestros directores, quienes son nuestros líderes educativos, porque sistematizamos muchas acciones a desarrollar durante el año, hablamos de los por qué, y para qué algunas cosas se llevaron a cabo, y también aclaramos el por qué otras cosas no se pueden realizar y vamos trabajando en esto de la nueva Educación Pública”.

 

Acá el enlace a la publicación original. 

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El pasado martes 10 de septiembre se llevó a cabo el seminario “Resultados de aprendizaje en la educación pública: evidencias y desafíos”, instancia organizada por la Agencia de Calidad de la Educación para dar a conocer los resultados de un estudio que evalúa los efectos de la implementación de los Servicios Locales de Educación Pública (SLEP) en el aprendizaje de las y los estudiantes.

 

La actividad, que se realizó en el Auditorio del Edificio Patio Alameda de la UC, estuvo encabezada por el ministro de Educación, Nicolás Cataldo; la subsecretaria de Educación, Alejandra Arratia; la subsecretaria de Educación Parvularia, Claudia Lagos; el director de Educación Pública, Rodrigo Egaña; el secretario ejecutivo de la Agencia de Calidad de la Educación, Gino Cortez; entre otros investigadores y autoridades del área.

 

“Nos reunimos en este Seminario para que, desde la Agencia de la Calidad, presentara un estudio a partir de los resultados Simce del año 2023 y que muestra un impacto positivo de la creación de los Servicios Locales de Educación Pública en la mejora del rendimiento; una prueba que se realiza periódicamente”, afirmó el director Rodrigo Egaña.

 

El titular de la DEP precisó que el estudio en sí mismo “es muy importante, en la evidencia de colocar un elemento más en evaluación del impacto y que tiene la creación de esta nueva reforma de organización de la Educación Pública en los aprendizajes”.

 

Si bien es cierto que Egaña aplaudió este buen impacto, aclaró que “no son resultados definitivos; por lo tanto, tampoco hay que cantar victoria antes de tiempo. Es un avance muy importante, que nos deja con muchas tareas, que destacan cuáles son los aspectos que pueden influir positivamente y que también identifican situaciones que deberíamos afrontar para en un futuro seguir afianzando estas mejoras”.

 

En este sentido, el ministro Nicolás Cataldo manifestó: “estamos haciendo unas de las transformaciones educativas más grandes que se han hecho en la historia de la democracia en adelante y es obvio que esto va a fluir. Este acercamiento preliminar nos muestra que vamos por el camino correcto, aunque hay que seguir mirando el resultado hacia adelante y seguir mirando más datos, pero es una primera aproximación de que vamos transitando por la dirección adecuada y que reafirma que todas las políticas públicas como estas se tienen que convertir en políticas de Estado”.

 

Por su parte, el secretario ejecutivo de la Agencia de Calidad de la Educación, Gino Cortez, expresó: “este estudio marca un hito para la Agencia de Calidad, ya que es el primero en emplear un modelo estadístico para evaluar de manera precisa los impactos de la Nueva Educación Pública en los aprendizajes de las y los estudiantes. Los resultados no solo reflejan mejoras significativas, sino que también demuestran la solidez técnica y metodológica de este análisis, asegurando que las mejoras observadas son genuinas y no producto de factores contextuales”.

 

Resultados principales del estudio

 

  • Independientemente del modelo estadístico utilizado para evaluar los resultados, en ningún caso los Servicios Locales de Educación Pública (SLEP) han mostrado un rendimiento inferior al que se observaba antes de su implementación. Esto significa que, como mínimo, los SLEP han mantenido los niveles de aprendizaje previos, lo que es especialmente relevante dado que la transición hacia la Nueva Educación Pública (NEP) ha implicado cambios estructurales significativos.
  • El estudio aplicó varios modelos metodológicos para evaluar el impacto de los SLEP, desde los más generales hasta los más restrictivos, que controlan de manera más estricta las variables contextuales y características de los establecimientos. Aun bajo estas condiciones más rigurosas, los resultados positivos de los SLEP persistieron, siendo esta mejora significativa en todos los niveles y asignaturas, excepto en Lectura 4° básico. Esto significa que las mejoras observadas no son producto del azar ni de diferencias contextuales entre los establecimientos, sino que reflejan un efecto de los SLEP sobre los aprendizajes.
  • Donde más se evidencia el efecto de la nueva administración es en el nivel de enseñanza media por sobre cuarto básico, siendo Matemática 2° medio la asignatura donde más se destaca el efecto. En este caso un establecimiento dependiente de un SLEP experimenta un cambio de hasta 10,48 puntos Simce comparado con un colegio similar de otra dependencia (incluyendo municipales o particulares subvencionados). Este desempeño superior sugiere que las intervenciones y estrategias pedagógicas implementadas en los SLEP tendrían un impacto positivo.
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El director ejecutivo del Servicio Local, Patricio Solano, junto al Subdirector de Planificación y Control de Gestión, Raúl Adonis, y todo el equipo directivo del SLEPCA, acompañaron al director de la Escuela Tranapuente, Carlos Jacob Riquelme, a la Inauguración y Corte de Cinta del Proyecto de Conservación del establecimiento.

 

“Estamos cumpliendo y muy contentos, tenemos una nueva Infraestructura y los invito a todas y todos a cuidarlo y sacarle el mejor provecho. Ahora tenemos el desafío de continuar mejorando los aprendizajes de nuestros alumnos”, aseguró Solano Ocampo.

 

Una jornada que contó con presentaciones artísticas y la entrega de recuerdos que impulsa la preservación del Medio Ambiente.

 

La inversión contempló en Obras Civiles $908 millones, en Equipamiento $52 millones y una Consultoría por $9 millones.

 

El Subdirector de Planificación y Control de Gestión, Raúl Adonis, puntualizó en la oportunidad que “siempre es un momento grato poder llegar a la terminación de un Proyecto y entregar para el uso de la comunidad educativa. Este momento viene a terminar un esfuerzo prolongado del Servicio Local en mejorar las condiciones de infraestructura”.

 

El Asesor Técnico Pedagógico de la seremi de Educación, Alex Hormazábal, añadió que “el estar acá en la reinauguración de estas dependencias nos llena de felicidad y orgullo. Creemos que tras mejorar las condiciones habituales de los niños, pueden desarrollar los saberes y tener todo lo material para fortalecer sus habilidades y las habilidades propias del Siglo XXI”.

 

Por su parte, el director del establecimiento, Carlos Jacob Riquelme, finalizó diciendo que “estamos totalmente felices porque nuestros estudiantes por fin podrán disponer del establecimiento remodelado, las salas pintadas y tecnología de punta. Ahora tenemos grandes desafíos de poder continuar mejorando los aprendizajes de nuestros niños y niñas, tener una efectiva educación de calidad, las condiciones están dadas y para eso nos pondremos a trabajar”.

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